Топ-100 Глава Нацбанка: Мы четко определили свой таргет – постепенно снизить инфляцию до уровня ниже 4% к 2020 году
  • 23 апреля, 12:14
  • Астана
  • Weather icon +17
  • 445,66
  • 474,58
  • 4,78

Глава Нацбанка: Мы четко определили свой таргет – постепенно снизить инфляцию до уровня ниже 4% к 2020 году

Сегодня на VII заседании Конгресса финансистов Казахстана в Алматы председатель Национального банка РК Данияр Акишев в своем докладе обозначил основной фактор устойчивого развития экономики и финансового сектора.

По его словам, последовательность, прозрачность и предсказуемость финансового регулятора являются фактором устойчивого развития экономики и финансового сектора, передает Total.kz со ссылкой на пресс-службу Нацбанка РК.

«Оставаясь ультраконсервативным институтом, центральный банк вынужден соответствовать стандартам, которые предъявляет век суперинформации и суперскоростей ее распространения. Переход к транспарентности денежно-кредитной политики с принципом максимальной обоснованности цели требуют раскрытия всей необходимой информации. Только в этих условиях возможна эффективная работа деятельности центрального банка, когда большая половина успеха лежит в плоскости наличия доверия к его политике», – сказал Акишев.

Глава финрегулятора рассказал, что Нацбанк в достижении поставленной цели будет придерживаться принципов последовательности, прозрачности и предсказуемости.

По словам Акишева, последовательность, прозрачность и предсказуемость политики центрального банка способствует адекватному её пониманию со стороны субъектов экономики и формированию их рационального поведения, а результатом становится минимизация потенциальных финансовых потерь.

 «Мы четко определили свой таргет – постепенно снизить инфляцию до уровня ниже 4% к 2020 году и удерживать её на этом уровне в дальнейшем. Почему именно 4%? По нашему мнению, в условиях развивающейся экономики Казахстана этот уровень будет максимально способствовать поддержанию стабильного и поступательного экономического роста», – сказал Акишев.

Он подчеркнул, что при этом важно очертить пределы возможностей Национального банка для предупреждения ложных ожиданий: «Исходя из экономической практики, монетарными методами можно решать крайне ограниченный набор экономических проблем. Например, стимулирование долгосрочного экономического роста через денежную эмиссию бессмысленно, более того, чревато значительными негативными последствиями. Этот урок хорошо усвоен в развитых странах, которые полностью отказались возлагать на центральный банк подобные функции. Такой урок мы извлекли из ситуации в начале 90-х годов прошлого века, когда в Казахстане пытались решить экономические проблемы за счет Национального банка».

 «Мы раскрываем информацию о наших операциях на денежном рынке, обоснованности их использования в той или иной ситуации, о возможных рисках и результатах. Кроме того, даём ориентиры касательно дальнейших действий в отношении базовой ставки, предоставляя рынку сигналы о направленности своей политики, публикуем информацию по валютному рынку и раскрываем наши действия на нём. Операции Национального банка прозрачны, что важно и для населения, и для участников рынка, поскольку обменный курс тенге остаётся особо чувствительным к различного рода информации. Здесь важны не только наши комментарии о ситуации, разъяснительная работа банков среди клиентов, но и системный диалог с обществом», – рассказал Акишев.

Касательно третьего принципа Акишев отметил, что населению и рынку должно раскрываться видение не только по экономической ситуации, но также предоставляться ориентиры по дальнейшим мерам политики, что повышает предсказуемость политики: «Как известно, ожидания стимулируют соответствующие явления: инфляционные ожидания – инфляцию, девальвационные ожидания – ослабление национальной валюты, ожидания кризиса – сам кризис».

Предсказуемость, по словам Акишева, приводит к снижению неопределённости и отражается в способности финансовых рынков правильно предвидеть будущие решения по денежно-кредитной политике.

Смотрите также:

Предложить новость

Спасибо за предложенную новость!

Надеемся на дальнейшее сотрудничество.


×