Разработана новая кадровая стратегия в АО «Самрук-Казына»
Кроме того, был рассмотрен проект HR-стратегии фонда на ближайшие 10 лет
Кадровая политика будет выстроена таким образом, что ни одному из руководителей не будет выгодно держать «живчиков» и «зайчиков», заявил на совещания с руководителями HR-департаментов глава аппарата АО «Самрук-Қазына» Улан Тажибаев. Об этом сообщается в распространенном пресс-релизе фонда.
Также был рассмотрен проект HR-стратегии фонда на ближайшие 10 лет.
В проекте предусмотрено проведение Фондом ежегодного анализа рынка труда и демографических трендов. Также рассматривается возможность создания единого центра тестирования на базе Корпоративного университета «Самрук-Қазына» для оценки административных работников. Планируется разработка компетенции для каждой категории работников, а также совершенствование политики оплаты труда и вознаграждения.
По словам директора HR-департамента АО «Самрук-Қазына» Гульмиры Раисовой, в группе компаний фонда на сегодня трудится более 330 тыс. человек, в числе которых только административно-управленческий персонал составляет более 29 тысяч. Основная доля в структуре персонала приходится на производственный персонал - порядка 300 тыс. человек, или 91% от общей численности. По ее данным, средняя текучесть кадров составляет 11,6 %, в том числе среди менеджмента - 9,7%.