В Казахстане трудно найти хорошего специалиста

По данным «Форсажа», в текущем году спрос на хорошие кадры превышал предложения. Из-за этого компании предпочитали перекупать сотрудников друг у друга. Было очень важным удержать высококвалифицированного работника.

Рекрутинговая компания составила рейтинг инструментов, призванных сохранить и усилить лояльность персонала:

1. Заработная плата и социальный пакет;

2. Возможность карьерного роста;

3. Дополнительное образование за счет компании: тренинги, семинары, зарубежная стажировка;

4. Возможность получения бонусов, квартальных или годовых;

5. HR-бренд, имидж привлекательного работодателя.

«Компании в 2013 году безусловно будут смотреть на рынок и поддерживать соответствующий уровень компенсаций. При этом очевидно, что гонка заработных плат разрушительна как для бизнеса, так и для рынка труда, поэтому на первый план будут выходить нематериальные инструменты», - сказала директор компании «Форсаж» Елена Грищук. 

Индивидуально работодатели могут подходить к поиску управленцев. Они, например, могут вполне рассчитывать на долевое участие в прибыли, иметь прямой выход на собственника организации.